LIVRE BLANC ○ UX DESIGN
Design Ops : industrialiser
pour mieux créer
Un livre blanc pour les designers qui veulent que leur équipe passe à la vitesse supérieure, sans sacrifier ce qui fait la valeur du design : la créativité.
C'est gratuit !
livre blanc
templates FigJam offerts
interviews d'experts
leviers à activer
Et si le plus grand ennemi de la créativité n'était pas le manque d'idées, mais le manque de process ?
C'est
ce
que
ce
livre
blanc
explore
:
comment
poser
une
structure
qui
libère
le
vrai
travail
de
design,
et
avoir
les
clés
pour
activer
le
Design
Ops
dans
une
équipe.
Sans Design Ops
L'information est difficilement trouvable
L'équipe repart de zéro à chaque projet
Chaque designer recrée ses propres composants
L'opérationnel écrase la créativité
Les onboardings sont longs
Avec Design Ops
L'information est centralisée et accessible
L'équipe capitalise sur ce qui a déjà été fait
Les composants sont partagés et maintenus
Du temps retrouvé pour explorer et innover
Un nouveau designer est opérationnel rapidement
AU PROGRAMME
AU PROGRAMME
Ce que ce livre blanc explore
Ce que ce livre blanc explore
5 parties, des interviews de professionnels et des conseils adaptés à chaque niveau de maturité d'une équipe Design, pour se situer et savoir par où commencer.
1.
Le design à l'épreuve de la croissance
Au début, tout semble fluide… Puis les frictions apparaissent. Cette partie explore les signaux d’une équipe design qui grandit… sans véritable cadre.
2.
Le Design Ops : définition & périmètre
Ici, on démystifie le Design Ops : son rôle, ses missions et la façon dont il aide les équipes à mieux fonctionner.
3.
Trouver l'équilibre entre structure & liberté créative
Cette partie questionne ce qui mérite d’être cadré et ce qui doit rester un terrain d’exploration pour préserver la créativité des équipes design.
4.
Mesurer l'impact du Design Ops
Gain de temps, cohérence, satisfaction équipe, impact business : comment montrer concrètement la valeur d’une meilleure organisation du design ?
5.
Interviews de professionnels du Design Ops
Trois designers ont accepté de partager leur expérience : du début d'une démarche Design Ops jusqu'au pilotage d'un pôle Research Ops.
À PROPOS
Mon parcours vers le design
Je m'appelle Maëlyne, je suis UX/UI Designer. J'ai commencé mon cursus par la communication, avant de réaliser que c'était la création et la psychologie des gens qui m'intéressaient vraiment. Je me suis alors dirigée vers le Design, et j'ai continué avec un master UX/UI.
C'est lors de mon alternance chez Infomil que j'ai découvert le Design Ops, sur le terrain, au sein d'une équipe qui commençait à structurer ses pratiques pour faire face à une forte croissance. C'est cette expérience qui m'a donné envie de creuser le sujet et d'en faire le fil rouge de ce livre blanc.
Ce livre blanc est né d'une conviction : bien s'organiser, c'est aussi une façon de mieux créer.
Ce livre blanc est né d'une conviction : bien s'organiser, c'est aussi une façon de mieux créer.
À PROPOS
EN BONUS AVEC LE LIVRE BLANC
3 templates UX à télécharger
3 templates UX à télécharger
Découvrez ces templates pour ne pas repartir de zéro. Conçus pour être utilisés dans Figjam et à adapter à votre contexte.
Persona
Construire un profil utilisateur complet : biographie, motivations, besoins, comportements…
Empathy Map
Explorer ce que pense, ressent, voit et entend un utilisateur. Un template se mettre vraiment à la place de l'autre.
User Journey Map
Visualiser chaque étape du parcours utilisateur : actions, émotions, points de friction, opportunités...
Téléchargez le livre blanc
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26 pages avec des conseils concrets, trois interviews de professionnels et 3 templates Figma prêts à l'emploi.
Renseignez votre nom et votre email, c'est gratuit !
Gratuit · PDF · 26 pages
Copyright 2025 Maëlyne Bayle
livre blanc
templates FigJam offerts
interviews d'expert
leviers à activer
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interviews d'expert
leviers à activer
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Design Ops : industrialiser
pour mieux créer
Un livre blanc pour les designers qui veulent que leur équipe passe à la vitesse supérieure, sans sacrifier ce qui fait la valeur du design : la créativité.
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ce
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ce
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blanc
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:
comment
poser
une
structure
qui
libère
le
vrai
travail
de
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avoir
les
clés
pour
activer
le
Design
Ops
dans
une
équipe.
Sans Design Ops
L'information est difficilement trouvable
L'équipe repart de zéro à chaque projet
Chaque designer recrée ses propres composants
L'opérationnel écrase la créativité
Les onboardings sont longs
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Les composants sont partagés et maintenus
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Ce que ce livre blanc explore
5 parties, des interviews de professionnels et des conseils adaptés à chaque niveau de maturité d'une équipe Design, pour se situer et savoir par où commencer.
1.
Le design à l'épreuve de la croissance
Au début, tout semble fluide… Puis les frictions apparaissent. Cette partie explore les signaux d’une équipe design qui grandit… sans véritable cadre.
2.
Le Design Ops : définition & périmètre
Ici, on démystifie le Design Ops : son rôle, ses missions et la façon dont il aide les équipes à mieux fonctionner.
3.
Trouver l'équilibre entre structure & liberté créative
Cette partie questionne ce qui mérite d’être cadré et ce qui doit rester un terrain d’exploration pour préserver la créativité des équipes design.
4.
Mesurer l'impact du Design Ops
Gain de temps, cohérence, satisfaction équipe, impact business : comment montrer concrètement la valeur d’une meilleure organisation du design ?
5.
Interviews de professionnels du Design Ops
Trois designers ont accepté de partager leur expérience : du début d'une démarche Design Ops jusqu'au pilotage d'un pôle Research Ops.
À PROPOS
Mon parcours vers le design
Je m'appelle Maëlyne, je suis UX/UI Designer. J'ai commencé mon cursus par la communication, avant de réaliser que c'était la création et la psychologie des gens qui m'intéressaient vraiment. Je me suis alors dirigée vers le Design, et j'ai continué avec un master UX/UI.
C'est lors de mon alternance chez Infomil que j'ai découvert le Design Ops, sur le terrain, au sein d'une équipe qui commençait à structurer ses pratiques pour faire face à une forte croissance. C'est cette expérience qui m'a donné envie de creuser le sujet et d'en faire le fil rouge de ce livre blanc.
Ce livre blanc est né d'une conviction : bien s'organiser, c'est aussi une façon de mieux créer.
À PROPOS
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Construire un profil utilisateur complet : biographie, motivations, besoins, comportements…
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:
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L'équipe repart de zéro à chaque projet
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5 parties, des interviews de professionnels et des conseils adaptés à chaque niveau de maturité d'une équipe Design, pour se situer et savoir par où commencer.
1.
Le design à l'épreuve de la croissance
Au début, tout semble fluide… Puis les frictions apparaissent. Cette partie explore les signaux d’une équipe design qui grandit… sans véritable cadre.
2.
Le Design Ops : définition & périmètre
Ici, on démystifie le Design Ops : son rôle, ses missions et la façon dont il aide les équipes à mieux fonctionner.
3.
Trouver l'équilibre entre structure & liberté créative
Cette partie questionne ce qui mérite d’être cadré et ce qui doit rester un terrain d’exploration pour préserver la créativité des équipes design.
4.
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Gain de temps, cohérence, satisfaction équipe, impact business : comment montrer concrètement la valeur d’une meilleure organisation du design ?
5.
Interviews de professionnels du Design Ops
Trois designers ont accepté de partager leur expérience : du début d'une démarche Design Ops jusqu'au pilotage d'un pôle Research Ops.
À PROPOS
Mon parcours vers le design
Je m'appelle Maëlyne, je suis UX/UI Designer. J'ai commencé mon cursus par la communication, avant de réaliser que c'était la création et la psychologie des gens qui m'intéressaient vraiment. Je me suis alors dirigée vers le Design, et j'ai continué avec un master UX/UI.
C'est lors de mon alternance chez Infomil que j'ai découvert le Design Ops, sur le terrain, au sein d'une équipe qui commençait à structurer ses pratiques pour faire face à une forte croissance. C'est cette expérience qui m'a donné envie de creuser le sujet et d'en faire le fil rouge de ce livre blanc.
Ce livre blanc est né d'une conviction : bien s'organiser, c'est aussi une façon de mieux créer.
À PROPOS
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